managerial grid的意思|示意
管理方格；[管理] 管理网；管理方格理论
managerial grid的用法详解
Managerial Grid（管理网格）是管理学中的经典理论之一，它是由管理学大师Blake和Mouton所提出的，旨在解决管理者如何在利益和关注员工两个方面做决策的问题。Managerial Grid通过将管理者的关注度和关心度分别分为两个轴，形成一个二维矩阵来描述管理者的特点。这个矩阵具有9种不同类型的管理者。以下是各种类型的解释：
1.1 贫乏型管理者
关注度低，关心度低，对于工作和员工不重视，常常忽视任何的问题和细节。
1.2 独裁型管理者
关注度高，关心度低，会在规定和约束下强制执行管理，不会考虑员工的发展和成长。
2.1 均衡型管理者
关注度中等，关心度中等，更注重工作结果和员工满意度的平衡。
9.1 团队型管理者
关注度高，关心度高，更注重员工的参与和发展，以及对工作结果的实现。
通过Managerial Grid，管理者可以自我评估，找到自己的位置，并识别自己的缺陷和强项，从而更好地实现管理目标。此外，该理论也为组织提供了指导，以便建立更有效率的管理体系。
总之，Managerial Grid是一种非常有用的管理工具，它帮助管理者更好地了解自己和员工，做出更好的管理决策，并提高工作效率和员工满意度。
managerial grid相关短语
1、 the managerial grid 管理方格图,管理方格,办理方格图,管理方格理论
2、 managerial grid theory 管理方格理论,理论,布莱克的管理方格理论,管理方格理論
3、 The New Managerial Grid 新管理方格,新管理方格理论
4、 managerial grid style 管理方格风格
5、 managerial grid model 领导的管理格道模式,格模式
6、 managerial grid approach 管理方格图
managerial grid相关例句
The managerial grid , developed by Blake and Mouton.
由布莱克和莫顿两人提出的管理方格图.
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