manpower management的意思|示意

美 / ˈmænˌpaʊə ˈmænidʒmənt / 英 / ˈmænˌpaʊɚ ˈmænɪdʒmənt /

人力治理;人力管理


manpower management的用法详解

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Manpower management是一个常用于商业管理和组织管理的术语,意思是人力管理。在许多不同的组织环境中,包括企业、政府机构、NGO等,都需要有效的人力管理实践来实现其目标和使命。Manpower management通常包括以下几个方面:

1. 招聘和录用

这是实现人力管理的第一步。招聘和录用应该根据组织的需求和工作职责,定期更新招聘标准,并通过面试、测试、参考检查等手段,确保招聘适合的人才。

2. 培训和发展

除了招聘优秀的人才,还需要许多其他方面的培训和发展,例如技能培训、领导培训、发展计划等。这些计划可以提高员工的技能和知识,并确保他们了解公司的愿景和战略目标,并可以做出建设性的贡献。

3. 薪酬和福利

薪酬和福利是组织吸引、留住和激励员工的重要手段。薪酬和福利计划应该公正、透明,并且能够根据员工的贡献和绩效进行差异化管理。这样可以激励员工更加努力地工作,并提高组织效率。

4. 绩效管理

绩效管理是评估员工绩效、制定目标和计划的过程。它可以帮助员工了解他们的工作标准,通过定量和定性指标衡量绩效。这不仅可以为大家提供反馈,还可以指导培训和工作发展计划。

以上是manpower management(人力管理)的一些方面。通过实施这些实践,组织可以更好地掌握人力资源,提高生产力和效率,并支持员工职业发展。

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