contingency theory of leadership的意思|示意

美 / kənˈtɪndʒənsi: ˈθiəri ɔv ˈli:dəʃip / 英 / kənˈtɪndʒənsi ˈθiəri ʌv ˈlidɚˌʃɪp /

权变领导理论

英语单词contingency theory of leadership的用法讲解

contingency theory of leadership（应变领导理论）是一种管理理论，表明在灵活处理组织和环境的变化时，合适的领导风格取决于注重团队绩效的特定因素。它指出，有效的领导行为受到任务、组织结构、状态性特征和环境特征影响。

这种理论建立在这样一种前提之上：没有一种通用的领导风格，也不能被视为最有效的管理风格，因为它们都会受到某些外部因素的影响。因此，领导者应根据所面临的情况选择最合适的行为方式，以便达到最佳绩效。

例如，在任务变化的情况下，领导者可能有必要改变行为，以引导团队完成任务。领导者应该考虑组织结构，以了解其在完成任务时面临的限制，并且要适应员工的特性，以便充分利用其才能和知识。同样，领导者还应该考虑有利因素（如技术、经验和资源），以帮助团队实现其目标。

应变领导理论还要求领导者积极的应对变化，并鼓励团队成员在改变的环境中发展和实现他们的潜力。领导者可以根据不断变化的情况来制定适当的解决办法，并有效地组织和激励团队成员，以达到预期的结果。